Как провести инвентаризацию без остановки работы склада

# WMS
# Инвентаризация
3 мин 01 сентября 2026
Популярное

Почему полная инвентаризация приносит бизнесу прямые убытки

Стандартная схема сверки остатков требует полной остановки логистических процессов. Чтобы пересчитать товар с помощью базовых учетных программ или бумажных ведомостей, склад необходимо «заморозить». Предприятие прекращает приемку грузов от поставщиков и останавливает отгрузку заказов клиентам на период от суток до целых выходных.

Для современного бизнеса такие паузы критичны. Остановка распределительного центра означает срыв сроков доставки, перебои в снабжении розничных точек и заморозку выручки. Дополнительные финансовые потери складываются из фонда оплаты труда: персонал выводится в ночные смены или выходные дни по двойному тарифу.

При этом ручной пересчет огромного массива товаров в сжатые сроки неизбежно сопровождается ошибками. Сотрудники устают, пропускают коробки или путают артикулы. В результате после запуска склада учетная система все равно показывает расхождения с физическими остатками, а предприятие вынуждено регулярно списывать недостачи.

Циклическая инвентаризация: пересчет товаров без заморозки склада

Системы управления складом (WMS) от компании «Ай Ти Скан» позволяют отказаться от общих проверок в пользу циклической инвентаризации. Суть метода заключается в непрерывном пересчете небольших участков склада прямо в процессе ежедневной работы.

WMS-система позволяет изолировать топологию склада. Когда запускается задание на проверку конкретного ряда, стеллажа или отдельной ячейки, программа временно блокирует эту локацию. Комплектовщики не получают задания на отбор из проверяемой зоны, а погрузчики не ставят туда новые паллеты. Остальная часть логистического комплекса продолжает работать в штатном режиме: принимает фуры, собирает заказы и генерирует выручку.

Задания на циклический пересчет распределяются равномерно. Диспетчер может настроить систему так, чтобы инвентаризаторы проверяли по 2-3 стеллажа ежедневно в часы минимальной нагрузки (например, между пиковыми волнами отгрузок). За год каждая ячейка склада гарантированно проходит проверку несколько раз, а данные о запасах всегда поддерживаются в актуальном состоянии.

Пересчет по событиям: автоматическая реакция на пустые ячейки

Помимо плановых проверок, WMS автоматически реагирует на любые нестыковки, возникающие во время рабочих смен. Самый распространенный сценарий — пересчет по событию «Пустая ячейка».

Например, комплектовщик получает на терминал сбора данных (ТСД) задание: взять 5 единиц товара из ячейки А-12. Сотрудник подходит к стеллажу и видит, что ячейка физически пуста. Он нажимает на экране терминала кнопку обнуления локации. В учетных системах без WMS этот товар завис бы на балансе, провоцируя ошибки в следующих заказах.

Система управления складом отрабатывает ситуацию иначе. Она мгновенно блокирует эту ячейку и автоматически генерирует внеплановое задание на инвентаризацию для контролера. Контролер подходит к локации, проверяет соседние ячейки (товар могли случайно сдвинуть) и фиксирует фактическое состояние. Если товар действительно утерян, WMS списывает остаток и тут же формирует задание на пополнение этой ячейки из зоны резервного хранения, чтобы следующие комплектовщики смогли собрать свои заказы.

Свяжитесь с нами

Закажите бесплатный аудит складских процессов.

Мы подготовим проект автоматизации учета и план перехода на циклическую инвентаризацию за 14 дней!
Телефон*

Частота проверок по ABC-анализу: контроль самых ходовых позиций

Разные категории товаров требуют разного уровня контроля. WMS-система поддерживает алгоритмы ABC-анализа, который разделяет номенклатуру по скорости оборачиваемости и стоимости.

Опираясь на эту классификацию, система автоматически формирует график инвентаризации с разной частотой:

 

  • Товары группы А: Самые востребованные или дорогие позиции с высокой динамикой перемещений. Система может генерировать задания на их пересчет еженедельно или даже ежедневно.
  • Товары группы В: Продукция со средней оборачиваемостью. Проверяется один раз в месяц или в квартал.
  • Товары группы С: Редко запрашиваемые товары или неликвид, хранящийся на верхних ярусах. Пересчитываются раз в полгода или год.

 

Такой подход направляет трудовой ресурс контролеров именно на те участки, где риск возникновения пересортицы или недостачи максимален. Склад не тратит время на проверку дальних углов с неподвижным товаром, концентрируясь на активной зоне пикинга.

Слепой пересчет через ТСД: исключение человеческого фактора

Качество любой проверки зависит от объективности контролера. Если сотрудник идет со списком, в котором указано ожидаемое количество товара, возникает соблазн просто подтвердить цифру, не пересчитывая коробки физически.

WMS-система исключает такую возможность за счет технологии «слепого пересчета». При поступлении задания на ТСД контролер видит только адрес ячейки и артикул товара (или его штрихкод), который нужно проверить. Поле с расчетным остатком скрыто. Сотрудник обязан физически пересчитать товар и ввести точную цифру на клавиатуре терминала.

Полученные данные WMS сверяет со своей базой. Если фактическое количество совпадает с учетным, ячейка разблокируется. Если выявляется расхождение, система не применяет изменения сразу. Она генерирует повторное задание на пересчет этой же локации, но отправляет его уже другому сотруднику (например, старшему смены). Только после второй независимой проверки диспетчер получает уведомление о расхождении и принимает решение о корректировке остатков. Это полностью исключает фальсификацию результатов.

Экономический эффект внедрения непрерывной инвентаризации

Отказ от тотальных остановок склада в пользу алгоритмов циклической проверки дает предприятию измеримый экономический результат.

Ключевые показатели эффективности:

 

  1. Сохранение выручки. Склад работает 365 дней в году без простоев, отгрузки не прерываются, клиенты получают заказы точно в срок.

  2. Снижение затрат на ФОТ. Устраняется необходимость вывода всего персонала в выходные дни по повышенным ставкам. Инвентаризацию проводят несколько выделенных сотрудников в фоновом режиме.

  3. Точность остатков до 99,9%. Мгновенная реакция системы на пустые ячейки и расхождения предотвращает накопление критических ошибок учета в течение года.

  4. Сокращение списаний. Постоянный контроль высокооборачиваемых товаров исключает потери, пересортицу и порчу продукции с ограниченным сроком годности.

 

Система управления складом берет на себя всю математическую и организационную рутину, превращая инвентаризацию из тяжелого стрессового мероприятия в незаметный, отлаженный ежедневный процесс.

Статьи по теме

Читайте также в нашем блоге

Логистика будущего на Юге России

Логистика будущего на Юге России

     15 сентября IT Scan принял участие в федеральной отраслевой конференция «Логистика будущего: Эффективные решения для склада и транспорта».

30.09.2016

IT Scan примет участие в выставке CeMAT Russia 2016

IT Scan примет участие в выставке CeMAT Russia 2016

     20-22 сентября компания IT Scan примет активное участие в 7-й международной выставке складской техники и систем, подъемно-транспортного оборудования и средств

15.09.2016

Компания «Ай Ти Скан» стала участником форума по промышленной автоматизации

Компания «Ай Ти Скан» стала участником форума по промышленной автоматизации

В рамках форума по промышленной автоматизации, организованного компанией Panasonic Россия совместно с Microsoft в Swiss Hotel Красные Холмы, были представлены проекты и решения для производственных компаний. 

03.06.2016

Логистика будущего в Воронеже

Логистика будущего в Воронеже

20 апреля 2016 г. в Воронеже впервые прошла федеральная отраслевая конференция «Логистика будущего: эффективные решения для склада и транспорта».

04.05.2016

Как избежать затаривания склада?

Как избежать затаривания склада?

Управление запасами на складе не имеет оптимального решения, это очень сложная задача. Зачастую от выбранной тактики зависит эффективность ведения бизнеса, который обслуживается данным складом.

30.03.2016

Все новости
Свяжитесь с нами

Закажите бесплатную консультацию

Получите экспертный разбор ваших бизнес-процессов и расчёт сметы в течение 8 рабочих часов

Задать вопрос
^ Наверх