Управление в проектном строительстве | IT Scan

Здания, которые активно эксплуатировались в стране ещё в период СССР (или возводились тогда же), сейчас повсеместно выходят из строя. А это означает, что спрос на новые объекты возрастает. Однако успешными окажутся те подрядчики, которые смогут качественно удовлетворить этот спрос.

Строительство – это сложный процесс. Он состоит из множества операций. Успех во многом зависит от упорядочивания этих операций, от того, как именно они выполняются, соблюдаются ли требования и стандарты, а также пожелания клиента, сохраняется ли взаимодействие между разными подразделениями на протяжении решения задач.

Нельзя допускать хаоса. Деятельность предприятия должна быть упорядоченной, продуманной, осуществляемой по плану, согласно конкретной стратегии. При этом, основная задача – это постоянное удовлетворение потребностей фирмы, снабжение её тем, что необходимо для дальнейшего развития и наращивания мощностей, сохранения конкурентоспособности.

В строительстве конкретные задачи нередко облекаются в форму проектов. И ими надо управлять, то есть достигать поставленных целей и задач. Сначала речь идёт о подборе участка, подготовке документов. В дальнейшем – о проектной подготовке, о проведении изысканий. Компании необязательно всё брать на себя. Часть задач она может делегировать. Но, в таком случае, надо выделить ресурсы для контроля за качеством исполнения. Завершаться всё должно сдачей готового для использования объекта в эксплуатацию.

Деятельность в строительной сфере сейчас нереально представить без соответствующего ПО. По данным Минстроя, это помогает сократить издержки на 20%, причём исключительно на этапе проектирования.

Что помогает сократить издержки на этапе проектирования?

Для уменьшения издержек используются современные технологии. В первую очередь, речь идёт об информационном моделировании зданий. Благодаря этому, повышается эффективность планирования и проектирования.

Использование Expert Logistic RTW даёт возможность усовершенствовать складирование и логистику при ведении строительства:

  1. Осуществление оперативного учёта (это приём материалов, их размещение, инвентаризация).
  2. Повышение скорости производства.
  3. Ужесточение контроля.

Благодаря системе, становится реальным создание трёхмерной модели проекта. В итоге, это позволяет следить за тем, что именно и где располагается. RFID-метки тоже очень полезны. Они позволяют отследить перемещение материалов на объекте, а также убедиться в том, что они используются по назначению и в оговоренном количестве.

Возможности Expert Logistic RTW:

  • оперативный подбор товара;
  • учёт материалов и оборудования в режиме реального времени;
  • оперативная обработка данных по любым характеристикам, которые имеют значение

Обратите внимание, что система снижает требования к подготовке специалистов. Справиться с ней может и новичок.

Преимущества управления:

  • постоянный контроль проекта;
  • развитие системы по мере наращивания мощностей компании;
  • личный контроль персонала;
  • защита данных;
  • автоматизация складских процессов;
  • учёт в режиме реального времени;
  • грамотная маркировка товара;
  • постоянный доступ к системе.

Получить демонстрацию и консультацию бесплатно

CAPTCHA

Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

1 + 14 = Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.
^ Наверх