Управление в проектном строительстве: цифровые решения для эффективности
Многие здания, возведённые ещё в советский период, сегодня выходят из эксплуатации. Это формирует устойчивый спрос на новое строительство. Однако выигрывают лишь те подрядчики, которые умеют не просто строить, а грамотно управлять строительными проектами, обеспечивая соблюдение сроков, качества и бюджета.
Сложности и особенности строительных процессов
Строительство — это многокомпонентный процесс, включающий десятки последовательных операций. Эффективность работы зависит от:
-
соблюдения технологических стандартов;
-
точного планирования;
-
своевременного снабжения ресурсами;
-
бесперебойного взаимодействия между всеми участниками проекта.
Отсутствие чёткого управления ведёт к хаосу, простою, перерасходу ресурсов и потере прибыли. Поэтому системный подход и цифровизация процессов — залог устойчивого развития строительного предприятия.
Проектный подход в строительной отрасли
В строительстве большинство задач оформляется в виде отдельных проектов. Их реализация включает следующие этапы:
-
подбор и оформление земельного участка;
-
разработка проектной документации;
-
инженерные изыскания;
-
организация поставок и контроль ресурсов;
-
сдача объекта в эксплуатацию.
При этом подрядчику необязательно выполнять весь объём работ самостоятельно — часть функций может быть делегирована. Важно лишь обеспечить качественный контроль подрядчиков и чёткий обмен данными.
Цифровизация: как сократить издержки
По данным Минстроя, цифровые решения позволяют сократить затраты на 20% уже на этапе проектирования. Наибольшую эффективность демонстрирует информационное моделирование зданий (BIM), которое повышает точность планирования и позволяет выявить потенциальные проблемы до начала строительства.
Expert Logistic RTW — ключ к управлению ресурсами на стройке
Современные цифровые системы, такие как Expert Logistic RTW, позволяют автоматизировать и оптимизировать процессы управления материалами, логистикой и складированием.
Функциональные возможности системы:
-
учёт строительных материалов и оборудования в режиме реального времени;
-
создание цифровой 3D-модели проекта;
-
контроль за перемещением ресурсов с использованием RFID-меток;
-
инвентаризация, приём и размещение материалов на строительной площадке;
-
сокращение потерь и исключение хищений.
Важно отметить, что система снижает требования к подготовке персонала — интерфейс интуитивно понятен, а обучаемость высока даже у новых сотрудников.
Преимущества цифрового управления строительством
Внедрение Expert Logistic RTW и других цифровых решений даёт строительным компаниям следующие преимущества:
-
централизованный контроль проектов;
-
защита и структурирование данных;
-
автоматизация складских процессов;
-
прозрачность поставок и потребления материалов;
-
развитие системы по мере роста компании;
-
постоянный доступ к актуальной информации;
-
грамотная маркировка и логистика ресурсов;
-
снижение зависимости от человеческого фактора.
Заключение
Цифровое управление в проектном строительстве — это не просто шаг вперёд, а основа устойчивого развития отрасли. Применение современных технологий помогает снизить издержки, повысить точность, ускорить процессы и обеспечить полную прозрачность на всех этапах реализации проекта. Решения от ITScan, в том числе Expert Logistic RTW, обеспечивают эффективное и масштабируемое управление строительными проектами любого уровня сложности.