21 век диктует свои правила и не удивительно, что для прибыльности бизнеса топ-менеджеры и управленцы среднего звена тесно связывают работу с IT-индустрией. Цель таких менеджеров - автоматизация системы управления предприятием, включающая в себя:

  • программные, технические, информационные и организационно-технологические средства;
  • персонал;
  • разработанные бизнес-процессы и четкие алгоритмы, в соответствии с которыми планируется, производится и происходит руководство видами деятельности на разных уровнях.

Впервые автоматизацию процессов управления предприятием разработали и реализовали в Соединенных Штатах Америки в 60-х годах. По сей день АСУ остается актуальной. Благодаря США появилась методология MRP (ресурсы на складе), а с помощью европейцев и японцев программу доработали и выпустили ERP (динамическое управление ресурсами и производством).

Основные составляющие автоматизация управления деятельностью предприятия

Автоматизированная система для каждого бизнеса уникальна, но базовый универсальный вариант АСУП, как правило, состоит из следующих подсистем:

  • склад и логистика;
  • поставки и закупки;
  • персонал;
  • финансы;
  • методики производства, в т.ч. подготовительный этап;
  • номенклатурные группы товаров и услуг (ассортимент, себестоимость, аналитика по номенклатурам);
  • оборудование;
  • оперативное планирование;
  • ресурсы.

Иными словами, автоматизация управления предприятием невозможна без вовлеченности и готовности к изменениям персонала, причем не только менеджеров высшего звена, а также приобретения и правильной настройки комплекса технических средств, носителей данных, технологий и инструментов руководителя. Понимание бизнес-процессов и результата, который должен быть получен, необходимо для достижения главных целей АСУП. К таким относят:

  • оптимизацию принятия решения;
  • налаживание прозрачной системы;
  • повышение уровня обслуживания и улучшение условий труда.

Как внедрить автоматизацию процессов управления предприятием

Чтобы автоматизация прошла успешно, необходимо определиться с объектом - совокупностью технологий и четко расписанных действий при преобразовании ресурсов в готовую продукцию или услуги. Просто приобрести универсальное ПО с уже продуманным за вас алгоритмом действий недостаточно, что обусловлено наличием:

  • большого числа разнородных элементов;
  • множественных связей и взаимосвязанностью как на вертикальном, так и на горизонтальном уровнях;
  • неопределенности результатов, например, наличие брака, возможные сбойные ситуации и нерегулярный спрос;
  • форс-мажорных обстоятельств, связанных с человеческим фактором;
  • постоянных видоизменяющихся методик, изменениями структуры и динамическим развитием бизнеса.

Для автоматизации управления деятельностью предприятия в полном объеме необходимо исключить процесс цифровизации отдельных элементов и подойти к проблеме комплексно, с применением гибких производственных систем. ГПС учитывает желание добиться производительности без ущерба качеству и стоимостной основе продукта при условии мобильности применяемого оборудования или технологий. 

Цели автоматизации управления предприятием

Правильно разработанная и внедренная гибкая АСУП позволит добиться реализации следующих задач:

  • минимизация запасов;
  • оптимизация схемы поступления малоценной продукции и сырья;
  • уменьшение или даже сведение к отсутствию количества простоев оборудования;
  • повышение уровня и скорости обслуживания клиентов;
  • рост эффективности функционирования подразделений;
  • установка и отслеживание процента выполнения ключевых показателей (KPI) сотрудников;
  • понятный финансовый учет;
  • оперативное ресурсообеспечение;
  • ведение управленческой отчетности в разрезе нескольких аналитик.

Автоматизировав управление, вы обеспечите будущее. Снизьте производственные затраты, повысьте производительность, а также уделите внимание безопасности и точности - оставьте заявку, и наши сотрудники свяжутся с вами, проконсультируют и помогут разобраться в АСУ.

Наша продукция станет уникальным помощником в автоматизации складской и транспортной логистики

Мы подберем для вас оптимальный вариант системы для решения важных задач:

  • Рациональное управление складами, торговой площадью и помещениями другого назначения
  • Регулирование получения, отгрузки и размещения продукции
  • Контроль движения оборотных средств и прочего

Чтобы сохранить конкурентоспособность, компании должны быстро подстраиваться под изменения потребительского рынка и следить за прогрессивными тенденциями развития. Внедрение автоматизации учета склада упорядочит и систематизирует деятельность организации, позволит избавиться от ведения бумажной документации и исключит возможность ошибок и недочетов по вине человеческого фактора.

Такая мера увеличивает скорость выполнения рабочих процессов, что положительно отразится на развитии бизнеса.

 

 

 

Зачем всё это нужно

Тотальный контроль и фиксация всех действий с сырьём/грузами/товарами на всех этапах действий на всех складах и производственных объектах компании (прозрачность цепочки движения ТМЦ).

Получить консультацию бесплатно

^ Наверх