Реализация проекта состоялась в 2016 году. Цифровизации подверглись 3 завода НПП «Полипластик», расположенные в Очаково (Москва), Энгельсе и Тольятти. Причём, каждое из этих предприятий функционирует в едином контуре. НПП «Полипластик» является одним из самых крупных поставщиков полимерного сырья и композиционных материалов в столичном регионе. В своём сегменте он занимает 35% рынка. Кроме того, предприятие постоянно (ежегодно) наращивает обороты.

Продукция компании – это композиционные полимерные материалы. Производственная площадка, расположенная в Тольятти, на 100% ориентирована на автопром. Она обеспечивает потребности «АвтоВАЗа», а также его поставщиков.

 

Между заводами постоянно идёт перемещение сырья, полуфабрикатов и уже готовых товаров. Причём, полуфабрикаты идут в виде смесей.

 

Цели проекта:

  • создать постоянный производственный цикл;
  • внедрить систему мотивации для работников и KPI;
  • оптимизировать процесс обработки сырья;
  • ввести сдельную оплату труда;
  • улучшить логистические процессы.

Наша компания автоматизировала и оптимизировала процесс изготовления пластиковых гранул. По всей цепочке был внедрён мониторинг: от поставки сырья до отгрузки товара.

 

Результаты проекта:

  • усовершенствованы технологические процессы;
  • логистика переведена на новый уровень;
  • операции стали занимать меньше времени;
  • введено списание сырья по факту онлайн;
  • создан входной контроль;
  • внедрён ОТК;
  • реализован концептуально новый подход к работе лабораторий;
  • организован 100% контроль за состоянием сырья;
  • воплощена в жизнь вся цепочка логистических процессов, начиная от приёмки товара и заканчивая погрузкой продукции;
  • внедрена система мотивации труда;
  • появилась сдельная оплата труда.

^ Наверх