Реализация проекта состоялась в 2016 году. Цифровизации подверглись 3 завода НПП «Полипластик», расположенные в Очаково (Москва), Энгельсе и Тольятти. Причём, каждое из этих предприятий функционирует в едином контуре. НПП «Полипластик» является одним из самых крупных поставщиков полимерного сырья и композиционных материалов в столичном регионе. В своём сегменте он занимает 35% рынка. Кроме того, предприятие постоянно (ежегодно) наращивает обороты.
Продукция компании – это композиционные полимерные материалы. Производственная площадка, расположенная в Тольятти, на 100% ориентирована на автопром. Она обеспечивает потребности «АвтоВАЗа», а также его поставщиков.
Между заводами постоянно идёт перемещение сырья, полуфабрикатов и уже готовых товаров. Причём, полуфабрикаты идут в виде смесей.
Цели проекта:
- создать постоянный производственный цикл;
- внедрить систему мотивации для работников и KPI;
- оптимизировать процесс обработки сырья;
- ввести сдельную оплату труда;
- улучшить логистические процессы.
Наша компания автоматизировала и оптимизировала процесс изготовления пластиковых гранул. По всей цепочке был внедрён мониторинг: от поставки сырья до отгрузки товара.
Результаты проекта:
- усовершенствованы технологические процессы;
- логистика переведена на новый уровень;
- операции стали занимать меньше времени;
- введено списание сырья по факту онлайн;
- создан входной контроль;
- внедрён ОТК;
- реализован концептуально новый подход к работе лабораторий;
- организован 100% контроль за состоянием сырья;
- воплощена в жизнь вся цепочка логистических процессов, начиная от приёмки товара и заканчивая погрузкой продукции;
- внедрена система мотивации труда;
- появилась сдельная оплата труда.
